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保持高竞争性的薪酬原则

  薪酬体系是薪酬管理的核心内容,那么企业要想建立高竞争性的薪酬管理体系,首先需要在薪酬体系设计的时候把我好一定的原则,这主要包括以下内容。
  1、协商一致原则。要保持高竞争性的薪酬体系,同样应该法律允许的范围内,在每一份薪酬结算期间内,都是必须协商签定一份薪酬协议。当然原则上公司提供若干个薪酬调查报告方案,而员工去选择。
  2、高竞争性原则。充分考虑调动工作动力与工作激情情况,对于不同岗位,不同业绩的原则给予不同而公开薪酬。不是体现公平性,而是体现竞争性。
  3、激励保留原则:对于一些优秀员工或是公司高层,采用三年、五年或七年的长约总薪体系,充分显示薪酬保留员工作用。
  4、薪酬调查原则。这在薪酬设计中是非常关键的,企业通过参与薪酬调查,对获取的市场薪酬数据信息进行统计分析,可以明确的确定自身薪酬体系在市场中的所处位置,这对于提升整体竞争力很有帮助。
  目前委托专业机构进行薪酬调查是非常热门和实用的方法。中国薪酬调查网是专业进行薪酬调查的机构,旨在通过薪酬调查的方式,为企业提供全面而科学的市场薪酬数据信息。

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